#32: Gör som Charles Ingvar Jönsson ...

Allt för många företag utnyttjar sin webbplats alldeles för dåligt, kapaciteten utnyttjas i många fall inte ens till 50 %. Anledningarna till detta är oftast en kombination utav okunskap och tidsbrist. Okunskap för att man inte känner till vad som är möjligt att göra samt att många tror att det är så svårt. Tidsbrist för det förmodligen är tillräckligt mycket att göra och att ”verkligt” arbete prioriteras framför att ”sitta vid Internet hela dagarna” …

Fortfarande ser många företag på sin webbnärvaro som en ren kostnad, inget som ger intäkter. Resonemang som ”Ja, vi måste ju finnas där, allt fler surfar ju …”, ”Vi har en hemsida, men den ger inget …” och ”Vi jobbar inte med hemsidan, men vi har i alla fall en …” är tyvärr inte ovanliga.

Charles Ingvar Jönsson: Jag har en plan!

För alla som sett någon av de klassiska filmerna om Jönssonligan är filmrepliken ”Jag har en plan” säkert bekant.

Charles Ingvar Jönsson säger ju till sina kumpaner Vanheden och Dynamit-Harry att han har en plan, varje gång han kommit på en ny plan som ska göra gänget rikt. Fler företag borde göra det samma, skaffa sig en riktig plan alltså!

Även om Jönssonligan trasslar till det för sig så är deras planer bra, det är oftast de själva som gör att de misslyckas. De tar ju heller ingen hjälp ...

Ta hjälp, det är okej!

Att på egenhand ta fram en plan kan vara knepigt, beroende på företagets nuvarande webbnärvaro, kunskap, tid och ambition. Genom att plocka in kompetent hjälp så blir framtagningen av en plan effektiv och realistisk. Planen bör omfatta ett antal steg som börjar på ruta 1 och åtgärder och insatser framåt i tiden. Utrymme för avstämning och utvärdering är lätt att glömma bort.

Själva genomförandet av planen kan givetvis se ut på olika sätt. Exempelvis kan företaget arbeta med alla delar i planen, men förmodligen bör hjälp tas in utifrån då viss spetskompetens krävs för exempelvis utveckling av tekniken webbplatsen består utav.

Uthållighet och konsekvens nödvändigt

Alla planer bör vara långsiktiga och konsekventa, Rom byggdes som bekant inte på en dag …

Finns inte pengar, resurser och vilja till en längre insats så bör företagets Internetnärvaro anpassas efter just detta. Ämnar man inte skriva nyheter, plocka då bort den avdelningen, i stället för att det ligger gammal information som förstör intrycket av både webbplats och även företaget självt. Finns företaget på Facebook, bör kontot avslutas etc.

Sammanfattning …

Oavsett om ett företags webbplats är ny eller gammal så kommer dess blotta närvaro knappast leda till att den bidrar till att dra in nya jobb/pengar. Det är endast med ett medvetet och metodiskt arbete som den blir ett riktigt värdefullt redskap.

För att nå fram till vad och när webbplatsen skall uppdateras och utvecklas behövs en plan. Planen bör bestå av flera rimliga steg, med utrymme för utvärdering. Planen bör vara både långsiktig och konsekvent.

Lämpligt är att ta hjälp av en extern webbyrå som med all sin kunskap kan föreslå insatser på både kort och lång sikt. Det är inte nödvändigt att webbyrån genomför planen, det kan företaget troligen göra på egen hand alternativt med externt stöd.

Lycka till med planerandet och ni får gärna kontakta oss på Websolution ifall ni behöver hjälp!

Kommentarer